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HEAD HEAD INGEGNERIA

Collaboriamo con realtà industriali e manifatturiere per l’head hunting di professionisti Engineering & Industrial Middle & Senior Management, dalla progettazione alla produzione fino alla supply chain.

Nel settore, la competitività si costruisce sulla capacità delle figure tecniche di innovare i processi mantenendo standard di qualità, sicurezza e sostenibilità.

Le trasformazioni in corso nel settore Engineering & Industrial

L’ottimizzazione dei processi continua a ridisegnare il settore. Approcci come Agile, Lean Manufacturing e Kaizen orientano:

  • le strategie di cost saving
  • l’integrazione dei criteri ESG nei processi decisionali
  • l’adesione a nuovi standard di sicurezza e certificazione

In questo scenario, le aziende devono poter contare su professionisti aggiornati sulle dinamiche del settore e capaci di adattarsi rapidamente a nuovi strumenti e metodologie.

Le aree in cui interveniamo

Progettazione & Ufficio Tecnico
Selezioniamo progettisti, disegnatori CAD e ingegneri capaci di tradurre le esigenze di prodotto in soluzioni tecniche concrete.

Produzione & Operations
Individuiamo Responsabili di Produzione, Operations Manager e Process Engineer orientati al miglioramento continuo dei processi.

Manutenzione & Impiantistica
Ricerchiamo tecnici e ingegneri della manutenzione capaci di garantire continuità operativa e sicurezza degli impianti.

Qualità, Sicurezza & Compliance
Selezioniamo RSPP/ASPP e Quality Engineer in grado di presidiare standard, certificazioni e normative di settore.

Supply Chain & Logistica
Affianchiamo le aziende nella ricerca di Supply Chain Analyst e profili di pianificazione della produzione e import/export.

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IL NOSTRO MODO DI LAVORARE

Per un ruolo tecnico o di produzione, la competenza specialistica non basta: conta altrettanto la capacità di guidare un team e di gestire la complessità di impianti e processi. Per questo costruiamo ogni ricerca a partire da un quadro chiaro del contesto, prima ancora di muoverci sul mercato.

Head Hunter Ingegneria

Le fasi del processo di selezione

  1. Lettura del contesto produttivo
    Processi, tecnologie e obiettivi di efficienza dell’azienda.
  2. Profilazione del ruolo
    Competenze tecniche, seniority e responsabilità gestionali richieste.
  3. Individuazione e attrazione dei candidati sul mercato
    Ricerca diretta su professionisti con esperienza concreta nel ruolo, tramite il nostro network e il nostro database.
  4. Valutazione profonda delle competenze tecniche e trasversali
    Analisi di esperienza, approccio, attitudini e motivazione.
  5. Presentazione di una rosa ristretta
    Condividiamo solo i profili realmente coerenti con le esigenze del ruolo.
  6. Verifica della tenuta nei primi mesi
    Monitoriamo l’inserimento per assicurarne la continuità nel tempo.

PRINCIPALI FIGURE GESTITE

  • Progettista Meccanico
  • Ingegnere della manutenzione
  • Impiegato Ufficio Tecnico
  • Manutentore meccanico/elettrico
  • RSPP/ASPP
  • Hardware Engineer
  • Product Quality Engineer / Ingegnere della qualità
  • Ottimizzatore
  • Programmatore PLC
  • Process Engineer / Manager
  • Ingegnere Elettronico
  • Tecnico commerciale / Technical Sales
  • Project Manager
  • Responsabile della produzione
  • Operations Manager
  • Firmware Engineer
  • Production Planner / Pianificazione della produzione
  • Engineer Cost Controller
  • Preventivista
  • Field Service engineer
  • Operativo Import / Export
  • Operativo Terra / Mare / Aereo
  • Supply Chain Analyst
  • Impiegato amministrativo logistico

FAQ – HEAD HUNTING INGEGNERIA

Come distinguete, in fase di selezione, un candidato davvero pronto per un ruolo come Plant Manager da uno che lo è solo “sulla carta”?

Attraverso colloqui strutturati che approfondiscono casi concreti di gestione di team, budget e criticità produttive, senza fermarci alla sola lettura del curriculum.

Potete supportarci anche quando il ruolo nasce da una novità, ad esempio una nuova linea produttiva o tecnologia introdotta in azienda?

Sì, in questi casi, prima ancora della ricerca, affianchiamo l’azienda nella definizione del ruolo stesso: mappiamo le responsabilità reali, le interfacce con le altre funzioni e gli obiettivi che si vogliono raggiungere.

Se la nostra azienda ha più stabilimenti produttivi, l’approccio alla ricerca cambia?

Ogni ricerca ha le sue specificità, per questo mettiamo in campo attività e strumenti mirati in base alle esigenze e al contesto aziendali. In questa circostanza, oltre alle competenze tecniche specifiche del ruolo, andiamo a fondo delle capacità del professionista di coordinare team e processi anche a distanza.

Quanto conta l’esperienza su certificazioni di settore (ISO, sicurezza) nella valutazione dei candidati?

È un elemento che verifichiamo sempre quando il ruolo lo richiede, insieme all’esperienza pratica nella gestione dei relativi processi e audit.

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